8年實操經驗,深谙管理邏輯
解決企業主對銷售管理系統的6大痛點
企業主的痛點1
管人的數據一大堆,把脈用的銷售數據看不見?
愛盈利解決之道

系統彙總門店數據、渠道數據、商品動銷數據于一體

並從中挖掘出有效幫助銷售決策的經營性數據:

市場占有率、渠道覆蓋率、銷售增長率、網點數量、終端陳列質量、競品研究數據等

構建具有銷售管理價值的大數據

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企業主的痛點1: 管人的數據一大堆,把脈用的銷售數據看不見?
企業主的痛點2
銷售數據看似完整,但真真假假,怎敢貿然采納做決策?
愛盈利解決之道

愛盈利確保系統數據4個維度的真實性

時間真實、定位真實、照片真實、銷售數據真實

確保系統數據的真實性

企業主就能真正將管理標准落地
敢于獎勵和激勵,掌控管理的主動權

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企業主的痛點2: 銷售數據看似完整,但真真假假,怎敢貿然采納做決策?
企業主的痛點3
數據倒是夠豐富,但到底哪些數據是研究銷售戰略的重點數據?
愛盈利解決之道

愛盈利專爲管理者提供銷售管理的關鍵性指標

❶ 業績達成率與成交額、鋪貨率交叉數據、行爲與業績數據、員工每日功效、主管過程指導等

❷ 每日三報微信推送,讓企業主實時洞悉每日管理的關注重點

數據有效服務管理需求
企業主不再被數據所綁架

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企業主的痛點3: 數據倒是夠豐富,但到底哪些數據是研究銷售戰略的重點數據?
銷售主管的痛點
高薪聘請的銷售總監,爲什麽還是喜歡壓貨沖銷量?
愛盈利解決之道

愛盈利有效分解主管業績壓力,充分釋放銷售主管的管理價值

❶ 將主管的知識技能,能夠隨時隨地分享給所有銷售人員,讓業務培訓走出課堂奔赴現場。
❷ 突破時間與空間限制,實時了解一線情況。靶向解決每個銷售問題,有效追蹤銷售目標與結果的達成情況。
❸ 各項指標精確呈現,滿足企業主管對一線員工每日工作的有效檢核。

系統確保執行能力落地並實時反饋銷售關鍵問題

主管管理能力才能有的放矢,真正實現管理價值

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銷售主管的痛點: 高薪聘請的銷售總監,爲什麽還是喜歡壓貨沖銷量?
一線業代的痛點
即便發手機、 給補貼,一線員工卻始終對系統微詞不斷?
愛盈利解決之道

愛盈利不做監視器、不當跟蹤儀

而是一線銷售人員勤勞致富的工作利器

❶ 讓每位一線員工的工作實情都能得到企業高層的關注
❷ 考核不再千篇一律,幫助每一位員工獲得公平合理的考核指標與執行方案
❸ 員工隨時隨地向上層主管求助,獲得實實在在的工作幫助

系統幫助員工得到關注、贏得公平、收獲激勵
使得銷售團隊的整體實力提升得到保證

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一線業代的痛點: 即便發手機、 給補貼,一線員工卻始終對系統微詞不斷?
經銷商老板的痛點
企業要求經銷商上系統,經銷商爲何總是推三阻四,疑慮重重?
愛盈利解決之道

愛盈利讓經銷商老板賺到錢,更掌握賺錢的工具與能力

1. 幫助經銷商實現實時的訂單數據化管理方式
2. 建立企業、渠道、門店三位一體的庫存動銷數據庫
3. 實現在線管理的網點信息數據庫

真正落地管理標准,敢于獎勵和激勵,

助力經銷商老板管理模式輕松轉型。

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經銷商老板的痛點: 企業要求經銷商上系統,經銷商爲何總是推三阻四,疑慮重重?
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我們會竭力爲您找到正確的解決方案。
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公司介紹
愛盈利外部資源管理系統ORP
不是管理軟件,是實效解決方案
能爲銷售管理實現的價值
員工每日有效工時數據

應訪門店數

實訪門店數

進離店時間

在店工時

工作工時

門店標准拜訪流程

巡店准備

陳列檢查

競品檢查

活動檢查

門店反饋

網點與拜訪路線資料庫

路線網點

空白網點

路線規劃

網點資料

終端管理實照資料庫

陳列照

檔案照

核銷照

活動照

事項照

稽查照

多變量訂單管理系統

一鍵下單

整合産品下單

重點推介


應收賬款等 22項高效功能

實時業績達成率

目標銷量

實際銷量

達成率

實時銷售成交額

目標金額

實際金額

達成率

成交家數

店均成交金額

實時多維度鋪貨率

鋪貨率

環比增長

同比增長

實時多維度動銷報告

通路

區域

品類

品項

競品

員工每日工作品效分析

應訪門店數

實訪門店數

實訪率

在店工時

主管每日管理品控分析

出勤率

日功效

月功效

成交金額

實時問題快速處理機制

稽核

問題批注

重點問題提示

確保系統數據真實性

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銷售過程管理 關鍵指標管理 業績有效提升
銷售過程管理

關鍵指標管理

業績有效提升
實施效果
+20%
幫助大型快消企業逆市提升銷量 20%
+70%
幫助區域中型快消企業人員提升有效工時 70%
30%
幫助大型民營生鮮企業減少金損 30%
3000萬
幫助國際知名IT企業有效減少終端假賬費用 3000萬
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